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5 Dicas para uma sucessão familiar bem-sucedida

No caso de empresas familiares, a ausência de um Plano de Sucessão Familiar é um agravante que pode levar o negócio à falência03 de janeiro de 2019 /// 5 minutos de leitura

Empresas familiares são um dos pilares da economia no Brasil. No entanto, chama atenção o que algumas pesquisas revelam quanto à sucessão familiar. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), cerca de 90% dos negócios são empresas familiares, mas apenas 30% delas têm sucesso na passagem da primeira para a segunda geração. Mais chocante ainda é que apenas 5% delas resistem à terceira geração.

Por outro lado, este número pode crescer para 62% se houver uma execução efetiva do plano sucessório, com planejamento tributário e gestão econômico-financeira. Afinal, fazer a sucessão de uma fazenda vai além de apenas passar para a próxima geração. Deve-se pensar na expansão, permanência e sobrevivência do empreendimento.

E por que esses dados são tão negativos? Infelizmente, boa parte dessas empresas familiares não dão importância a um Planejamento Sucessório, ou seja, ações prévias para uma sucessão eficiente. Assim, aumentam os riscos de equívocos em momentos de incertezas e de instabilidade.

Por isso, é importante deixar de lado o medo de gerar um conflito entre os membros da família e se preparar para a sucessão familiar. O despreparo resulta em dificuldade e lidar com o assunto de forma aberta e estratégica evita problemas futuros.

Ao alinhar as expectativas, a preparação de todos será feita da melhor forma possível para que a propriedade continue firme e gerando lucros. O processo leva tempo e necessita de dedicação. Por isso, separamos cinco dicas para que a sua sucessão familiar seja bem-sucedida.

Dicas para fazer uma sucessão familiar bem-sucedida

1. Planeje a sucessão antecipadamente

A sucessão não deve ser encarada como um evento que acontece de um dia para o outro, mas sim como um processo que leva tempo para ser planejado. Nesse sentido, a hora de começar o planejamento sucessório pode ser agora. Então, não deixe para depois! Toda e qualquer situação envolvendo família e negócios é dinâmica, por isso deve ser feita com calma.

2. Envolva a família e analise de forma realista a aptidão dos sucessores

Envolver a família no planejamento de sucessão reduz os desentendimentos mais tarde. Além disso, é preciso saber a intenção de cada um dos envolvidos, se desejam tocar os negócios da família ou se almejam outras ocupações. Nesse mesmo contexto, não basta ter um sucessor candidato, é preciso analisar se esse possui aptidão para receber e cuidar da propriedade.

Por que fazer essa análise? Para identificar o que os membros da família pensam sobre a sucessão familiar. Além disso, é preciso conhecer as lacunas que precisam ser resolvidas antes de efetivar a passagem.

Um dos primeiros pontos a ser analisado é se o sucessor possui amor por tudo que já foi construído, pela propriedade e pelos produtos resultantes. Assim, ele poderá dar seguimento ao legado da família com gosto e o negócio tem mais chances de prosperar.

Por isso, talvez seja melhor contratar um diretor externo, alguém que tenha mais habilidades com gestão e administração. É necessário sempre analisar o que será melhor para o negócio de forma realista.

3. Busque ajuda

Como dito acima, essa talvez seja a principal dica. Atualmente, existem consultorias especializadas que dão suporte técnico no planejamento sucessório. Esses profissionais podem auxiliar na elaboração de uma sucessão familiar bem-sucedida. A Bayer disponibiliza serviços de planejamento sucessório por meio do Programa Impulso.

4. Capacite o(s) sucessor(es)

Para que os bons resultados da propriedade continuem a aparecer, a sucessão familiar deve ir além da simples transferência das responsabilidades. Os sucessores precisam se envolver no negócio, conhecer o dia a dia da empresa e, acima de tudo, precisam capacitar-se para desenvolver as atividades que lhes serão confiadas.

Por isso, invista em conhecimento e educação. Não só sobre a lavoura, mas também sobre cada área administrativa da propriedade.

5. Comece a delegar responsabilidades antes de entregar o trono

O futuro sucessor precisa começar a assumir funções e responsabilidades importantes na empresa o quanto antes for possível e viável. A partir disso, a análise do seu desempenho e da sua motivação irá indicar se está no caminho certo ou se precisará de mais experiência.

O segredo é ter paciência com os sucessores

Sucessores jovens tendem a pensar que muita coisa está errada. Assim, é comum que queiram fazer grandes mudanças logo que assumem a propriedade.

Nesse momento, é preciso que seja trabalhada a paciência. Não se pode querer “inventar a roda” novamente. Anos e anos de experiência não podem ser desconsiderados por conta de alguns pontos negativos que o sucessor venha a enxergar.

O futuro sucessor precisa manter um respeito por todo o legado construído até o presente momento, aproveitando todo o alicerce para construir inovação e aprimoramento. Tudo isso pode ser auxiliado também por profissionais capacitados em ajudar nesse tipo de situação, garantindo ainda mais o êxito da sucessão familiar.

Como fazer uma sucessão familiar eficiente

O processo sucessório traz desafios comuns, como a resistência do(a) patriarca/matriarca na descentralização do poder, diferenças culturais entre gerações e até mesmo a falta de interesse dos sucessores.

Franco Cammarota, diretor técnico da Área de Governança e Gestão Familiar do Safras & Cifras, aponta que três ferramentas financeiras são essenciais para um negócio estruturado: Demonstrativo de Resultado de Exercício (DRE), fluxo de caixa estruturado e balanço gerencial. Além disso, de acordo com ele, pontos como a comunicação e a gestão da complementaridade são essenciais para uma sucessão bem feita.

Vinícius Rigon, produtor de soja no Rio Grande do Sul, herdou a fazenda da família. Para ele, o cuidado com o processo de sucessão é importante para evitar erros: “Nossos pais têm muito mais experiência e conhecimento que nós, que, por conta da idade, acabamos passando do ponto ou fazendo alguma coisa errada, o que pode comprometer a saúde da empresa, da família ou causar situações que podem gerar problema”.

A sucessão familiar é um processo árduo, que envolve também o lado emocional. Por isso, o ideal é contar com a ajuda de profissionais externos com visão analítica.

Assim, vale ressaltar que o serviço de planejamento sucessório, oferecido pela Safras e Cifras, está disponível para clientes do Impulso Bayer. Conheça mais sobre o programa e veja todos os benefícios.

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Fonte:
Entenda o que é Sucessão Familiar e como ela se aplica ao Produtor Rural - Dia Rural
O futuro da fazenda: sucessão familiar em uma empresa rural - Jacto
Conheça 5 passos para fazer uma sucessão familiar eficiente - Uniderp

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