Como qualificar mão de obra para o trabalho no campo?

A nova agricultura mudou a forma de trabalho no campo. Se antes o trabalhador era contratado para plantar e colher manualmente, hoje ele controla máquinas e opera softwares de última geração. Isso requer qualificação e desenvolvimento profissional, ou seja, não adianta ter bons maquinários, insumos e tecnologias na área agrícola se não há pessoas preparadas para exercer as atividades.

Um ponto fundamental para manter os colaboradores engajados e produtivos é oferecer um ambiente agradável de trabalho, com uma relação saudável com toda a equipe. Outra ação essencial é a comunicação, pois sem ela pode haver confusões, desencontro de informação e até mesmo conflitos.

A participação direta da equipe também deve ser estimulada e pode trazer ideias de melhorias para o processo. Aprimorar as habilidades dos colaboradores é outro aspecto fundamental para mantê-los capacitados e atualizados.

Universidade FieldView™ ajuda a promover capacitação

Para apoiar os produtores neste momento de transformação, a divisão de agricultura digital da Bayer lançou a Universidade FieldView™, uma iniciativa de educação para aprofundar o conhecimento. Segundo Ivana Amaral, gerente de engajamento da plataforma Climate FieldView™, a ferramenta oferece conteúdos educativos para os mais diversos players do mercado. "O curso de Introdução à Agricultura Digital faz um resumo do que a agricultura digital tem a oferecer para os mais diferentes tipos de agricultores, desde o pré-plantio até depois da colheita", explica Ivana. Para ter acesso aos conteúdos, o produtor pode adquirir o curso Plantio na Era Digital no site da Orbia, tanto pelo resgate de pontos como compra em dinheiro, e ganhar automaticamente o acesso ao curso de Introdução à Agricultura Digital.

Bons exemplos de gestão de pessoas no agro

Um exemplo do desafio da qualificação é a falta de trabalhadores para manusear os veículos aéreos não tripulados, que têm se mostrado necessários para a agricultura de precisão, como no uso de drones para captura de imagens ou pulverização controlada.

Além disso, as regras de sustentabilidade para o agronegócio, seja ambiental, social ou econômica, ampliam ainda mais a necessidade de qualificação. Mas na hora de buscar um colaborador qualificado, é imprescindível traçar um plano para ele perceber que a carreira irá se desenvolver e a renda aumentará.

Ter uma gestão eficiente da equipe elimina uma série de problemas que geralmente desgastam o funcionário. Em um mercado no qual a mão de obra é um diferencial competitivo, você deve investir em desenvolvimento de pessoas, entendendo o que seus colaboradores desejam para assim fidelizar o seu time.

De acordo com José Bento Germano, proprietário da Sementes Mutuca, em Arapoti (PR), existem três desafios para achar colaboradores qualificados: encontrar as pessoas certas, conciliar os objetivos pessoais com os da empresa e transferir os aprendizados da teoria para a prática.

"Encontrar as pessoas certas é especialmente difícil porque a mão de obra está cada vez mais escassa e nem todo mundo tem disponibilidade para se mudar ou estar longe da família. Conciliar os objetivos depende muito da aspiração pessoal de cada um, por isso, é importante realmente conhecer a pessoa e não simplesmente posicioná-la como uma peça. E a transferência de aprendizado anda de mãos dadas com treinamento constante, monitoramento dos processos e o ciclo de feedback para garantir que o colaborador entendeu tudo, está satisfeito com o trabalho e as ações dele estão dando resultado", analisa Germano.

Na opinião do proprietário da Sementes Mutuca, é importante ter um planejamento organizado e claro de treinamentos, que garantam que o colaborador se sinta capaz e seguro para realizar o trabalho. Também é necessário melhorar os processos de capacitação e pensar em novas formas de transmitir, avaliar e reciclar o conhecimento. Ele construiu um auditório onde promove capacitação de seus colaboradores, ideia que se mostrou assertiva. "Temos uma taxa extremamente baixa de acidentes, a operação se tornou não só eficiente, mas adaptável a imprevistos e diferentes demandas e nosso índice de retenção é muito bom. O pessoal realmente gosta de estar aqui porque sente que tem oportunidades e espaço para crescer", acrescenta.

Programas com foco em alta performance das equipes

O desenvolvimento de programas de aprimoramento com foco na alta performance das equipes, com objetivo de formar novos líderes, também é uma estratégia para motivar e capacitar times.

Nesse ramo, o produtor pode contar com a ajuda de organizações voltadas para a qualificação de mão de obra no campo, como afirma Matheus Palhano, Gerente Técnico de Lançamento da Bayer e porta-voz do curso de pulverização da plataforma Intacta2 Xtend. "Nós temos ferramentas digitais, além de novos produtos disponíveis para os produtores, e é importante que os trabalhadores das propriedades saibam como utilizar essas ferramentas da melhor forma", afirma.

Por isso, a Bayer tem feito diversas parcerias com entidades como o Senar para transmitir essas informações de maneira adequada.

Neste ano, a plataforma Intacta2 Xtend lançou uma capacitação online para levar informações para produtores e operadores de marca. Palhano destaca que a principal inovação é que o curso Operação Pulverização é feito totalmente via Whatsapp de forma interativa, em um canal que já é utilizado pelos operadores e trabalhadores rurais, o que facilita a transferência de informação e cria engajamento.

A lição que fica é a de que em um setor no qual a mão de obra é cada vez mais disputada, o produtor rural deve investir em desenvolvimento de pessoas para ver o seu negócio prosperar.